2011年11月17日星期四晚上，国会139教室内座无虚席，来自各个社团的同学都在期待着这场主题为“社团管理与创新”的讲座。这一次讲座是由“学生社团指导中心”主办、“浙江大学学生社团联合会”承办的“社团骨干系列培训”中非常重要的一课。
讲座请到了浙江大学管理学院博士，浙江大学组织与战略研究所副所长，浙江众成企业管理咨询有限公司首席咨询顾问和浙江多家企业的常年管理顾问——邢以群教授。邢教授有着扎实的管理理论基础和深厚的管理经验，出版过《管理学》、《如何进行有效管理》等书籍。同学们肯定能从与邢教授的交流中获益匪浅。
讲座开始，首先由浙江大学第五届社团精英培训班的班长为同学们做了简短的报告。通过自己在培训班的经历，向同学们介绍了这个培训班对社团管理及自身发展的益处，并鼓励同学们报名参加。
接下来进入今天讲座的中心环节。
迎着热烈的掌声，邢教授上台开始了他的“讲授”。邢教授一上来就“坦诚”地说同学们抓到了他的“软肋”，管理社团和管理公司是不同的，自己也是个学生。这样的小幽默一下子就拉近了与同学们的距离，会场的气氛变得轻松起来。邢教授趁热打铁，马上举出一个事例：在临近考试周的时候，又一个社团要承办一次活动，社团的管理者与干事时间都很紧。这个时候，社团的管理者只是一味的强调任务必须完成，造成干事们很大的不满，消极怠工，最后活动没有办成。讲完这个事情，邢教授先让同学们分析一下这位社团管理者有哪些不妥之处，并指明他忽略了什么。
同学们有了想法就站起来与邢教授交流，邢教授认真的听同学们对这件事的看法。随后，他的幻灯片出现一个标题“怎样才能使大家愿意做事？”。他总结了之前同学的发言，“照顾情绪”、“事情都是互相的”、“注意时间分配”……邢教授指出这些都是社团管理的要素。
邢教授接下来从具体三个方面介绍了社团管理应注意的内容：了解管理对象、明确社团的位置（不应与学习冲突）、塑造独特的社团文化。每一个方面他都先介绍相关的管理学知识，然后用浅显易懂的话结合之前的事例讲述给同学们听。底下的同学们之前都参与过社团管理，自己对于社团也有想法，经过邢教授的一番梳理，很多同学都觉得自己之前的迷惑得到了很好的解答。
尽管已经超过了时间限制，同学们依然积极地提问，争取能更多地汲取一些知识。最后，同学们以热烈的掌声感谢邢教授的精彩讲座。
(文/巩劭翔)
工信1111团支部
2011年11月18日